Jak vybrat a nastartovat správné zaměstnance?
Chcete umět vybrat produktivního člověka do své firmy? A poskládat si kvalitní tým?
Pak jsou určité pravidla, které je potřeba znát a dodržet.

No dates scheduled yet
Základní informace
Praxe nám ukazuje, že dobré firmy stojí na šikovných a ochotných lidech, kteří převezmou odpovědnost, pustí se do produkce a je radost se dívat na jejich výsledky. Kdyby byli všichni zaměstnanci takoví, podnikaní by bylo velmi ziskové.
Na druhou stranu však můžete pozorovat pracovníky, které kdybyste dennodenně doslova netlačili do práce, nevytvořili by nic hodnotné. Zažili jste někdy pracovníka, např. fakturanta, kterému když dáte úkol, aby udělal fakturu, tak otočí oči v sloup a s povzdychem odfrkne: „Vždyť už jdu.“ Jak se člověk na vedoucí pozici může cítit, když tuto situaci zažívá pravidelně?
Je radost vést lidi, kteří odvádějí svoji práci ochotně a perfektně a je pobuřující, když někomu musíte jedenáctkrát vysvětlovat jednu a tu stejnou věc. Když máte problém s podřízeným, vždy se to týká dvou stran - podřízeného a nadřízeného.
Já jako lídr potřebuji trochu vědomostí a trochu schopností. V první řadě potřebuji vědět, co vlastně chci. To by neměl být problém. Potřebuji spolupracovníkům v týmu vytyčit směr. Ani v tomto by neměl být problém. To co můžete pozorovat je, že když nejsou nastavené následující kroky, tak lídr začíná používat sílu. Jak se cítíte, když někdo používá sílu při prosazování svých záměrů? Určitě to nemá rád nikdo, i když připouštím, že to je někdy důležité použít. Tento způsob však není rozumný. A to přinejmenším z uvedených důvodů:
Je to vysilující a člověk se večer může cítit unavený.
Po čase je podrážděný a nepříjemný i na ty, kteří si to nezaslouží.
Po delším čase přicházejí zdravotní problémy.
Vrací se mu to od jiných lidí.
Produkt semináře:
Účastník, který má velmi jasné know-how na to jak vybrat produktivního člověka do firmy, vytvořit inzerát a etablovat nového pracovníka na post.
Témata
Motivace je jedním z klíčových parametrů, které je důležité vnímat už na začátku. Pokud máte člověka, který je ochotný a je motivovaný, je velká šance, že přinese nejenom výsledky ale i harmonii do vašeho týmu.
Reference
"Jsem nadšená! Líbilo se mi, že byl seminář zaměřen především na praxi. Je to pro mě velká pomoc při výběru nových zaměstnanců. Super, děkuji!"
- Kateřina Veselá, Bikers Crown s.r.o.
Doplňující informace
Délka
1/2 dne
Trvání
9:00 - 13:00 hod.
Cena
4 900,- Kč bez DPH
Místo konání
HCA Brno, Jižní náměstí 158/20a, Brno - Dolní Heršpice
Martin Kolenička

Je výkonný ředitel HCA Czechia, trenér, konzultant a poradce, kterého si firmy najímají, aby jim pomohl s jejich efektivitou v oblasti marketingu, obchodu a řízení. S aplikováním know-how pro významné České firmy však začal již v roce 1997, v rámci svého působení v Business Success. Samotnému přednášení, trénování a koučinku se věnuje od roku 2000.