Brno, ČR    +420 543 211 321    Marketing HCABrno

Ako realizovať vaše plány



Annamária Čirke "Ria"

10. 07. 2020 — 13. 07. 2020, Brno

Základní informace
Kurz je určen pro majitele, ředitele firem a střední management. Mnoho ředitelů je jen proto nuceno dělat práci za vedoucích oddělení, neboť tito podřízení si nedokáží sami dobře naplánovat svou práci. Pokud je naučíte, jak se dělají a plní plány. Když budou vědět určit a dodržet priority v naplánované činnosti, tak získáte skutečných vedoucích skupin, kteří jsou schopni samostatně vést své týmy. Vedle schopnosti vydat a prosadit příkaz do praxe je schopnost sestavit rozumný plán základním předpokladem pro to, aby se někdo stal dobrým vedoucím.


Témata

  • Jak udělat dobrý plán tak, aby byly všechny úkoly splněny včas?

  • Které zásady se nesmí porušit při tvorbě plánu?

  • Jaké jsou hlavní rozdíly mezi plánem, programem a projektem?

  • Jak používat směrnice při plánování?

  • Jaký je rozdíl mezi úlohou a příkazem?

  • Co má obsahovat správný příkaz, aby byl splnitelný?

  • Jak prosadit u podřízených, aby plnily stanovené plány?

  • Proč někdy nevyjdou plány, i když na začátku vypadaly velmi slibně?

  • Jak dobrým plánováním zabránit finančním a časovým ztrátám?

  • Jak si stanovit priority při plánování každodenní práce?

  • Jak při tvorbě plánu rozlišovat důležité věci od nepodstatných maličkostí?

  • Podle jakých kritérií rozhodnout, které projekty třeba bezpodmínečně dokončit a od kterých je lepší upustit?

  • Koho můžete a koho nesmíte pověřit vedením projektu?

  • Co je to "úplný návrh" a jak se používá?

  • Jak umí ovlivnit úroveň etiky šéfa podřízeného při plnění plánovaných úkolů?

  • Jak může vedoucí pracovník s lehkostí kontrolovat plnění plánu a neztrácet při tom hodně času?

  • Reference

    Děkuji za tento kurz, který mě přivedl na myšlenku nevymýšlet nic nového než zanalyzujeme, zda se dodržuje vše již zavedené, co už fungovalo, což mi nyní velmi ulehčí práci. Dále jsem si uvědomil jak důležité je dokončovat plány a mít na nich odpovědnou osobu, která není zahlcena jinou prací, aby mohla plány dokončit. Seperoš díky :-)"
    - Backbone s.r.o.

    Tady jsem se naučil zásadní mechanismus, který mě dává smysl v jeho funkčnosti, když chci něco mít splněné. První je představa, pak je rozhodnutí to dosáhnout s tím, že je to pravda, protože vím účel proč je dobré to dosáhnout a pak je naplánování samotného fyzického provedení … vedoucích k dílčím cílům. pak ke konečnému cíli.“
    - Lightway s.r.o.

    Ucelený prehľad o základoch plánovania, rozděľování úloh a ich význame. Pochopenie skutočnej sily organizácie. Nástroje na úspěšné vytvorenie programu i plánu. Dóležitosť spätnej kontroly. Aby sa vízie skutočne realizovali, musia byť detailne naplánované a hlavne k ontrolované či sa plnia. Pochopenie významu klobúkov a smerníc.“
    - Ing. Matej Rác


    Doplňující informace

    Délka
    3 dny

    Trvání
    9:00 - 18:00 hod.

    Cena
    24.970,-Kč bez DPH

    Místo konání
    HCA Brno, Jižní náměstí 158/20a, Brno - Dolní Heršpice

    Annamária Čirke "Ria"

    Annamária Čirke "Ria"

    Supervizorka, konzultantka a poradkyně pro vzdělávání. Supervizi a poradenství se věnuje od roku 2013. Po letech působení v obchodní firmě na různých pozicích, kde získala množství praktických zkušeností se začala věnovat osobnímu rozvoji. Po absolvování speciálních kurzů v této oblasti jí dosažené výsledky natolik ohromily, že se rozhodla i ona tyto kurzy dodávat. "HCA Brno je pro mě ideální místo, kde dokážu využít všechny moje dosavadní zkušenosti a know-how a pomoct podnikatelům dosáhnout požadovaných výsledků."

    Přihlášení na seminář

    Chcete si nechat poradit? Pošlete nám nezávaznou objednávku o co máte zájem a my se Vám obratem ozveme